直击|杨元庆:与全球职工真实面对面沟通 无可代

作者:潘金花发布时间:2019-07-29 22:48

  新浪科技讯 5月10日下午音讯,在近来举行的联想全球誓师大会上,关于面临面沟通在领导力中的重要性,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆同享了5点考虑:鼓励团队,信任自己是巨大愿望的一部分;增进联系,彼此学习;同享能量;回归初心。

  “领导一家全球化的公司意味着我有许多时刻奔走在路上,春夏秋冬,或长或短,在地图上勾勒湖海山川”,杨元庆说,每年4月,他和联想最高领导层团队,一同奔赴美国、欧洲、亚太和我国四站,与全球职工一同举行联想新财年誓师大会。

  他以为,真实的面临面沟通,无可代替。并从中总结出了几点考虑,包含鼓励团队、赞誉和感谢、彼此学习和回归初心。

  谈到愿望,杨元庆表明,一位智者曾说过,除非信任手中正在构筑能够名垂史书的修建创作,否则即使付出高薪,也很难让工地上的工人们真实主动地投入作业。

  杨元庆说,每年花两周的时刻走遍联想全球各区域总部,让我有时机回归初心:我要带领联想达到怎样的成果,咱们所从事的作业有怎样的含义,联想遍及全球的5.7万名小伙伴,是怎么每天鼓励着我不断向前。(韩大鹏)

  以下为联想全球誓师大会全文:

  联想全球誓师大会一我独爱的“面临面沟通”

  领导一家全球化的公司意味着我有许多时刻奔走在路上,春夏秋冬,或长或短,在地图上勾勒湖海山川。这其间,有两周的出差是我最为等待的——那便是每年4月,我和联想最高领导层团队,一同奔赴美国、欧洲、亚太和我国四站,与全球职工一同举行联想财年誓师大会。这在咱们联想内部有个简略亲热的称号KickOff,KO。

  其实,当今国际,科技开展一日千里,经过技能手段完成好像感同身受的沟通沟通其实不难。但我依然顽固地以为,真实的面临面沟通,无可代替。回忆本年的KO活动,关于面临面沟通在领导力中的重要性,我有以下几点考虑:

  鼓励团队,信任自己是巨大愿望的一部分一 一位智者曾说过,除非信任手中正在构筑能够名垂史书的修建创作,否则即使付出高薪,也很难让工地上的工人们真实主动地投入作业。当然,咱们联想的职工并不是在盖房子,但咱们所从事的作业,是在为一个更大的愿望奠定柱石——从医治癌症到为农作物办理制作气候地图,联想的技能正在支撑国际范围内的用户处理人类社会面临的种种应战。在KO大会上,咱们与职工同享洞悉,传递愿景,一致战略,这对我和咱们的办理层而言,是一次宝贵的沟通时机。

  咱们不只是传达咱们正在做什么,更重要的是让咱们了解并信任,咱们所从事的作业所包含的含义。赞誉和感谢——在KO期间,每到一站,咱们都会举行十分正式而盛大的颁奖晚宴,为当年的公司级优异个人和优异团队颁奖,感谢他们的奉献。在晚宴上,我能够见到联想全球最闪亮的星,听他们叙述怎么克服困难,怎么抓住机遇,怎么打破立异。在我眼中,他们,便是联想的未来领导者。

上一篇:华为:将持续在欧洲树立密切关系

下一篇:没有了

推荐新闻: